網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有著五大誤區(qū)

在首屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)座談會(huì)上專(zhuān)家總結(jié)，對(duì)中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行指導(dǎo)，中小型企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)五大誤區(qū)：第一目的不明確，有很多企業(yè)是在網(wǎng)絡(luò)的熱潮中盲目的跟風(fēng)，沒(méi)有明確的目標(biāo)和策略，到最后導(dǎo)致了浪費(fèi)了大量的人力財(cái)力沒(méi)有獲得效益，第二：也有一部門(mén)企業(yè)是追求形式在網(wǎng)站上做的是非常好看但是里邊有很少的信息量，沒(méi)有能夠吸引客戶(hù)的內(nèi)容，第三：也有一些企業(yè)認(rèn)為“酒香不怕巷子深”，只要把網(wǎng)站做好不用進(jìn)行推廣，然后網(wǎng)站就像一個(gè)公司的門(mén)面不進(jìn)行宣傳就在那里等著，這樣也是不會(huì)有回報(bào)的。第四：盲目的選擇互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)模式，根本就沒(méi)有進(jìn)行篩選和策劃調(diào)查。第五：有一些企業(yè)不清楚應(yīng)該怎么進(jìn)行評(píng)估，沒(méi)有工具或者是說(shuō)沒(méi)有專(zhuān)人。

走出誤區(qū)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣是核心

在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中有三個(gè)主要的環(huán)節(jié)，第一網(wǎng)站建設(shè)是核心第二網(wǎng)絡(luò)推廣是核心第三，客戶(hù)服務(wù)是保障也雙核心。這三個(gè)階段是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中必不可少的也是重中之重。不能缺少其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)，否則就是運(yùn)用到最好也就是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工具，無(wú)法將客戶(hù)轉(zhuǎn)化為成交量。

隨著國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知從以前的概念走向務(wù)實(shí)，國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也走向了成熟化，特別是網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)的普。很多的企業(yè)就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品獲得了大量的潛在客戶(hù)，越來(lái)越的企業(yè)嘗到了甜頭。2003年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)模為18.2億元人民幣，2004年增長(zhǎng)率達(dá)到74%，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到31.7億元人民幣。預(yù)計(jì)2006年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到70